Для оценки интернет-банков эксперты агентства придерживались двух концепций: daily banking (повседневный банкинг) и digital office (цифровой офис). Первый рейтинг — daily banking — отражает выполнение банками всех клиентских задач, которые связаны с управлением средствами на дебетовой карте (платежи, переводы) и получением информации по продукту.
Лучше всего, по мнению экспертов, с этими задачами справляется Бинбанк. Второе место ушло Тинькофф Банку. Эти банки лидировали в рейтинге и в прошлом году. Также в пятёрку лучших попали Банк Левобережный, Почта Банк, Банк Траст и Промсвязьбанк (делят между собой 5 и 6 места).
Рейтинг эффективности интернет-банков Daily Banking
Место
|
Интернет-банк
|
Оценка
|
1
|
Бинбанк
|
79,2
|
2
|
Тинькофф Банк
|
76,7
|
3
|
Банк Левобережный
|
73,6
|
4
|
Почта Банк
|
72,6
|
5–6
|
Банк Траст
|
72,2
|
|
Промсвязьбанк
|
72,2
|
7
|
Банк Уралсиб
|
72
|
8
|
Альфа-Банк
|
68,6
|
9
|
Райффайзенбанк
|
66,7
|
10
|
Банк Санкт-Петербург
|
66,6
|
11
|
Сбербанк
|
65,6
|
12
|
Росбанк
|
65,5
|
13
|
Банк Ренессанс Кредит
|
64,5
|
14
|
ВТБ
|
64,1
|
15
|
МКБ
|
63,8
|
16
|
Банк Русский Стандарт
|
63,2
|
17
|
УБРиР
|
61,1
|
18
|
Банк Открытие
|
60,6
|
19
|
Россельхозбанк
|
60
|
20
|
Банк Казани
|
59,6
|
21
|
ЮниКредит Банк
|
59,1
|
22
|
Банк Восточный
|
59
|
23–24
|
МИнБанк
|
57
|
|
Совкомбанк
|
57
|
25
|
Хоум Кредит Банк
|
54,5
|
26
|
ОТП Банк
|
49,2
|
27
|
Банк Авангард
|
48,8
|
28
|
МТС Банк
|
43,7
|
29
|
Газпромбанк
|
41,2
|
30–31
|
Кредит Европа Банк
|
37,8
|
|
Ситибанк
|
37,8
|
В рейтинге Digital office оценивалось выполнение интернет-банками пользовательских задач, которые исторически связаны с посещением офиса банка: закрытие и открытие финансовых продуктов, получение справок, обработка претензий и решение спорных ситуаций, изменение персональных данных пользователя.
Самый эффективный цифровой офис удалось создать Тинькофф Банку, на втором месте — Банк Левобережный. Третье место занял Банк Траст, за ним следуют Почта Банк и Райффайзенбанк.
Рейтинг эффективности интернет-банков Digital Office
Место
|
Интернет-банк
|
Оценка
|
1
|
Тинькофф Банк
|
80,1
|
2
|
Банк Левобережный
|
64,5
|
3
|
Банк Траст
|
50,5
|
4
|
Почта Банк
|
49,1
|
5
|
Райффайзенбанк
|
48,3
|
6
|
Банк Казани
|
48
|
7
|
МКБ
|
47,4
|
8
|
Сбербанк
|
46,6
|
9
|
Альфа-Банк
|
44,4
|
10
|
Банк Авангард
|
43,1
|
11
|
Промсвязьбанк
|
38,9
|
12
|
Бинбанк
|
38,4
|
13
|
Хоум Кредит Банк
|
38
|
14
|
Ситибанк
|
36,6
|
15
|
ЮниКредит Банк
|
35
|
16
|
Банк Русский Стандарт
|
34,6
|
17
|
МТС Банк
|
34,1
|
18
|
Банк Уралсиб
|
33,6
|
19
|
Банк Восточный
|
31,5
|
20
|
УБРиР
|
29,2
|
21
|
Россельхозбанк
|
28,7
|
22
|
Банк Санкт-Петербург
|
28,1
|
23
|
Совкомбанк
|
27
|
24
|
ВТБ
|
24,3
|
25
|
Банк Ренессанс Кредит
|
23,5
|
26
|
Банк Открытие
|
22,2
|
27
|
Росбанк
|
21,4
|
28
|
Кредит Европа Банк
|
14,4
|
29
|
МИнБанк
|
8,1
|
30
|
ОТП Банк
|
6,1
|
31
|
Газпромбанк
|
2,4
|
По мнению аналитиков Markswebb, крупные банки, которые изначально ориентировались на цифровое обслуживание (Тинькофф Банк, Альфа-Банк, Сбербанк), притормаживают развитие интернет-банка, отдавая предпочтение мобильному банкингу, аудитория которого уже превышает аудиторию десктопных версий. С этим связаны изменения в рейтинге по сравнению с прошлым годом. Альфа-Банк и Сбербанк ухудшили свои позиции: первый опустился с 4-ой строки на 8-ю, второй — с 6-ой на 11-ю. Их место заняли региональные банки (например, Банк Левобережный разместился на 3-ем месте), а также Почта Банк и Банк Траст (4-е и 5-6-е места).
Большинство банков переносят задачи цифрового офиса в интернет, но делают это постепенно, ориентируясь в основном на возможности, которые несут очевидную выгоду для банка — например, открытие новых продуктов онлайн.
Внедрение остальных компонентов цифрового офиса — изменение персональных данных, онлайн-чаты с сотрудниками банка, закрытие продуктов — не приносит прямого заработка банку, но требует затрат на перестройку процессов. По этой причине многие банки не торопятся с развитием диджитал-офисов. Между тем перенос в интернет клиентских задач, требующих обращения в офис банка или телефонный контакт-центр, — это вектор развития цифрового банкинга в ближайшие 5 лет, уверены эксперты агентства.
Консалтинговая компания BCG в своем исследовании «Global Retail Banking 2018: The Power of Personalization», изучив работу банков в шести географических регионах, также отмечала прогресс кредитных организаций в том, что касается цифровизации, направленной на создание операционной эффективности, и гораздо менее активное развитие цифровых сервисов, связанных с созданием дополнительной ценности для потребителя. Аналитики компании отмечали, что улучшить показатели во второй области позволит персонализация сервисов — которая связана в том числе с более эффективной работой с информацией о пользователях — и непрерывность их предоставления.
Как составлялся рейтинг?
В исследовании принял участие 31 банк. В каждом из банков-участников была выпущена классическая дебетовая карта с базовым пакетом услуг, были подключены интернет- и мобильный банк. После был проведён ряд тестовых операций через интернет-банк: платежи за услуги, переводы, изменение настроек карты, заказ и закрытие продуктов, получение справочной информации и так далее.
Для исследования проводились юзабилити-тесты, в которых приняли участие реальные клиенты российских банков с разным опытом пользования интернет-банками в возрасте от 25 до 50 лет. Каждый банк, участвующий в исследовании, тестировался пятью респондентами. На основе собранных данных аналитики Markswebb заполняли чек-листы с более чем 400 критериями для концепции daily banking и более чем 200 критериями для рейтинга digital office. Итоговые оценки представляют собой взвешенные суммы этих критериев (веса им присваивают эксперты агентства).