logo
Ещё

Заранее одобрили 2 млн кредитов. Узнайте свою сумму

Реклама. АО «ТБанк». ИНН: 7710140679
19
Обновлено

Антикризисное финансирование бизнеса: где взять деньги, когда падает выручка

Антикризисное финансирование бизнеса — это способ получения денег при падении выручки, росте долгов или других проблемах. Во время пандемии в 2020 году число микропредприятий в России сократилось на 133 000 — многие компании не пережили кассовый разрыв из-за отсутствия резервов или иных источников финансовых ресурсов. Действенные способы антикризисного финансирования очень актуальны для бизнеса с падением спроса, ростом издержек или начавшейся просрочкой по кредитам.

Когда бизнесу нужно антикризисное финансирование

Можно выделить несколько ситуаций, возникновение которых делает актуальным антикризисное финансирование бизнеса. К их числу относятся:

  • заметное падение выручки;
  • существенный рост расходов;
  • сокращение рентабельности;
  • увеличение дебиторской задолженности;
  • нехватка оборотных средств (особенно – постоянные кассовые разрывы);
  • высокая долговая нагрузка;
  • воздействие внешних шоков (как в примере с пандемией выше);
  • системные проблемы внутри предприятия;
  • ошибки топ-менеджеров;
  • необходимость быстрой адаптации к изменениям рынка.

Перечисленные признаки могут проявляться как по отдельности, так и в комплексе. Обычно возникает сразу нескольких из них. С некоторой долей условности принято рассматривать три основных сценария возникновения и развития кризиса:

  1. Падение выручки без аналогичного снижения расходов. Что приводит к серьезному и быстрому уменьшению рентабельности, вплоть до перехода к убыточной работе.
  2. Рост расходов при стабильной выручке. Означает снижение эффективности одного или нескольких ключевых подразделений (или даже предприятия в целом).
  3. Уменьшение выручки по одному или нескольким сегментам с частичной компенсации по другим направлениям работы. Наименее явная кризисная ситуация, которая развивается постепенно и незаметно. Что замедляет реакцию руководства и нередко приводит к банкротству ИП или ООО.

Независимо от причин и признаков возникновения кризиса, очень важно по возможности быстро разработать антикризисную программу действий. Включая поиск финансирования для ее успешной реализации на практике, так как без соответствующих расходов рассчитывать на итоговый успех не имеет смысла.

Источники антикризисного финансирования: от резерва до внешних кредиторов

Под антикризисным финансированием понимается способ получения денежных средств, которые должны быть направлены на устранение обнаруженных у бизнеса проблем. В зависимости от скорости и стоимости их привлечения принято различать шесть наиболее актуальных источников, включая:

№1. Резервный фонд

Формируется во время нормальной работы предприятия за счет отчисления части прибыли, амортизации имеющегося оборудования, продажи ненужных активов и других источников. Нередко порядок создания резервного фонда разрабатывается в качестве документа внутреннего распорядка или даже включается в текст устава ООО.

Такой источник антикризисного финансирования справедливо считается самым быстрым и к тому же фактически бесплатным (так как все расходы уже понесены). Более того, средства могут быть размещены, например, на депозите, что позволит увеличить размер резервного фонда за счет начисляемых процентов (при их капитализации).

№2. Беспроцентный займ от владельцев/руководства

Собственники и топ-менеджмент заинтересованы, чтобы предприятия исправно работало, повышало стоимость и приносило прибыль. Причем указанные лица почти всегда имеют дорогостоящие и ликвидные активы, реализация которых позволит найти средства для выдачи бизнесу беспроцентного займа.

В этом случае сложно избежать сопутствующих расходов. Например, в виде потери процентов по снятым вкладам или затрат на продажу имущества. В то же время велика вероятность выдачи займа без процентов (в силу заинтересованности в сохранении, вернее, спасении бизнеса), что намного выгоднее большинства альтернативных источников антикризисного финансирования. Поэтому такой вариант действий рассматривается вторым или даже первым (при отсутствии на предприятии резервного фонда).

№3. Факторинг дебиторской задолженности

Востребованная факторинговая услуга, которая предусматривает продажу дебиторской задолженности с определенным дисконтом. Его размер зависит от платежеспособности контрагентов, вероятности самостоятельного взыскания долгов и оценки необходимого для этого времени.

Главной причиной использования факторинга дебиторской задолженности в качестве антикризисного источника финансирования становится возможность быстрого получения денег. Пусть и не всей суммы долга, но все-таки достаточно большой. Чем сильнее проблемы бизнеса, тем больший дисконт приходится платить. В общем случае комиссия фактора составляет около 5-15 %, хотя может корректироваться как в сторону увеличения, так и уменьшения.

Факторинг дебиторской задолженности считается эффективным способом закрыть кассовый разрыв и рассчитать с самыми дорогими долгами. Примерами последних могут быть кредиты с просрочками (по которым начисляются штрафы) или высокой процентной ставкой (например, кредитные бизнес-карты). Поэтому он часто применяется в комплексе с другими источниками антикризисного финансирования, рассчитанными на более длительный эффект.

№4. Реструктуризация текущей задолженности перед банками и поставщиками

К числу таковых относится реструктуризация текущей кредиторской задолженности, которая может возникнуть перед кредиторами разного статуса:

  • бюджетом (по налогам и обязательным сборам);
  • банками (по кредитам) и МФО (по займам);
  • поставщикам (за полученную продукцию и услуги);
  • персоналом (по заработной плате) и т.д.

Все перечисленные кредиторы заинтересованы в закрытии долгов, причем по возможности – в полном объеме. Такой сценарий развития событий нередко остается возможным только в случае продолжения работы бизнеса. Так как банкротство практически всегда приводит к списанию части (нередко – очень значительной) долгов. Что особенно актуально для банков и поставщиков, так как именно они обычно выступают самыми крупными кредиторами, к тому же – последней очереди (а потому рискуют больше остальных).

В подобной ситуации создаются реальные предпосылки договориться с ними о реструктуризации долгов. Чаще всего она предусматривает списание части задолженности (например, штрафов) и составления графика погашения оставшейся. В результате часть финансовых ресурсов направляется вместо уплаты долгов на исправление проблем бизнеса. После выхода на прибыльную работу текущая долговая нагрузка уже не является неподъемной, долги постепенно гасятся, что приводит к восстановлению платежеспособности предприятия.

№5. Новый банковский кредит

Такой источник финансирования выступает актуальным как для получения свободных денежных средств, так и для закрытия части текущих долгов (то есть в качестве рефинансирования). Второй вариант используется в том случае, если новые условия кредитования заметно выгоднее текущих, что позволяет уменьшить общую долговую нагрузку.

Полученные заемщиком денежные средства выдаются под проценты, то есть за кредит всегда приходится платить банку. С учетом действующей сегодня достаточно высокой ключевой ставки (14 % на 24.07.2026 год) прибегать к такому источнику финансирования имеет смысл только в самом крайнем случае.

Причем желательно – с четким пониманием того, куда именно будут направлены полученные ресурсы. Например, как было указано выше, для рефинансирования или, что также может дать нужный результат, для реализации выгодного бизнес-проекта, способного вывести предприятие из кризиса.

Лучшие предложения по кредитам для бизнеса

Банк Срок Сумма Ставка
Альфа-Банк 1 мес – 72 мес 300 тыс – 150 млн от 24.5%
ВТБ банк до 3 лет Индивидуально от 24%
МСП Банк 3 мес – 36 мес 100 тыс – 50 млн от 26%
Просто Банк 6 мес – 36 мес 100 тыс – 7 млн от 32.9%
ПСБ Банк 3 мес – 36 мес 100 тыс – 20 млн от 27.1%
Т-Банк 1 мес – 6 мес 50 тыс – 10 млн от 24%
Совком банк 6 мес – 36 мес 300 тыс – 10 млн от 29%

№6. Досудебная санация с помощью владельцев или третьих лиц

Законный способ восстановления платежеспособности предприятия, который задействуется до открытия арбитражным судом дела о банкротстве. Допускается профильным Федеральным законом № 127-ФЗ (статья 31). Причем участие в реализации мероприятия могут принимать не только собственники бизнеса, но и привлеченные ими третьи лица. В подобном качестве могут быть использованы:

  • инвесторы, которые готовы вложить в предприятие денежные средства в обмен на долю бизнеса или часть будущей прибыли;
  • поручители, которые могут взять на себя часть финансовых обязательств должника;
  • аффилированные (то есть взаимозависимые структуры, находящиеся в собственности или управлении теми же лицами, что и проблемный бизнес).

Под санацией понимается финансовое оздоровление предприятия, включая восстановление платежеспособности. Главной ее целью выступает предотвращение банкротства и сохранение бизнеса.

Санация представляет собой комплекс мероприятий, направленных как на поиск антикризисного финансирования, так и на повышение эффективности работы ИП или ООО. Она носит добровольный характер, предусматривает защиту сделок от оспаривания при банкротстве и заключение многосторонних соглашений. Причем наиболее действенной санация оказывается, если к ним привлекаются не только собственники и третьи лица, но и кредиторы.

Факторинг как быстрый источник денег в кризис

Одним из эффективных способов найти деньги в кризисной ситуации остается факторинг. Прежде всего речь идет о продаже дебиторской задолженности, которую нередко удается реализовать за 90-95 % от номинального размера. В результате бизнес оперативно получает крупную сумму денег, которые можно расходовать на выход из кризиса.

Ускорение оборачиваемости денежных средств даже на сравнительно небольшой срок, например, 10 дней, дает в распоряжение предприятия серьезные ресурсы. Что становится еще актуальнее, если речь идет о поставщиках торговых сетей, для которых нормой является оплата поставок после полной продажи партии товара.

Когда антикризисное финансирование не поможет бизнесу

  1. Ключевая ставка ЦБ выше 20% делает рыночные кредиты дороже 25–30% годовых — проекты с рентабельностью ниже этого уровня становятся убыточными на заёмных деньгах.
  2. Резерв ликвидности компании меньше 1–2 месяцев, а кризис уже в острой фазе — новый кредит не успеет закрыть разрыв быстрее, чем наступит просрочка.
  3. Компания берёт кредит или лизинг в иностранной валюте при нестабильном курсе — валютный риск исторически играет против российских заёмщиков.
  4. Хаотичное обращение за реструктуризацией уже после начала просрочки — банки и поставщики охотнее идут навстречу до нарушения графика, а не после.
  5. Компания уже неплатёжеспособна, есть признаки банкротства по ФЗ-127 — на этой стадии решения принимаются вместе с арбитражным управляющим, а не через обычное кредитование.

Резерв, факторинг, реструктуризация или новый кредит: что выбрать

Запросы и специфика бизнеса

Подходящий способ финансирования

Обоснование

Временный кассовый разрыв на 1-3 недели при исправной платежной дисциплине

Резервный фонд или займ от собственника

Самые быстрые и дешевые источники денег

Рост дебиторской задолженности из-за поступления оплаты от клиентов с задержкой

Факторинг дебиторской задолженности

Получение до 90-95 % от суммы долга сразу

Сложности с выплатами по текущему кредиту или соблюдением графика поставок из-за снижения выручки

Реструктуризация долгов

Эффективный способ снижения финансовой нагрузки (особенно – при заблаговременном визите к кредитору с готовым планом санации

Потребность в новой закупке или проекте при сохранении платежеспособности

Новый кредит или кредитная линия

Такой вариант актуален, если рентабельность проекта выше процентной ставки по кредиту

Бизнес в острой фазе кризиса, ликвидности хватит меньше, чем на месяц-два

Досудебная санация или мировое соглашение с кредиторами

Сочетание грамотной юридической работы с поиском источников финансирования

Запуск процедуры банкротства по № 127-ФЗ

Работа с арбитражным управляющим

Поиск источников финансирования теряет актуальность

Заявка на оформление кредита

Реструктуризация долгов: как договориться с кредиторами

Под реструктуризацией долгов понимается изменение условий кредитования в выгодную для должника сторону. Обычно речь идет об одном или сразу нескольких вариантах действий:

  • снижение процентной ставки;
  • увеличение срока погашения долга (за счет растягивания выплат по времени или отсрочки платежей);
  • кредитные каникулы (временное прекращение – частичное или полное – выплат по финансовым обязательствам);
  • сокращение суммы регулярного платежа;
  • объединение нескольких финансовых обязательств в одно (что упрощает обслуживание долга и делает сопутствующие издержки ниже).

Успешное проведение переговоров с кредиторами базируется на нескольких принципах:

  • как можно более ранее обращение (желательно – до возникновения просрочек);
  • предоставление готового плана санации и восстановления платежеспособности;
  • детальное описание преимуществ реструктуризации для кредитора (получение всей или почти всей суммы долга, пусть и позднее, вместо списания его значительной части);
  • максимальная открытость и прозрачность в ходе сотрудничества (без попыток вывода активов и других подобных действий);
  • активное привлечение к переговорам собственников бизнеса, его партнеров и других кредиторов.

Применительно к закупкам по 44-ФЗ при возникновении форс-мажора (обстоятельств непреодолимой силы или независящих от сторон) разрешено пересматривать даже существенных условия государственных контрактов. Главным для этого выступает документальное подтверждение и обоснование законности подобных действий.

Государственная поддержка и правовые инструменты в кризис

Одним из эффективных способов борьбы бизнеса с кризисами выступает обращение к государственным программам поддержки. В разное время действуют разные из них: от льготного кредитования на федеральном или региональном уровне до изменения профильного законодательства. Например, в текст № 44-ФЗ была добавлена возможность авансовых платежей по государственным и муниципальным контрактам, которая стала очень действенной мерой поддержки поставщиков.

В 2026 году был разработан и уже 08.07.2026 принят в третьем чтении Государственной думой законопроект № 489387-8 с набором поправок в институт банкротства. Одним из ключевых изменений выступает введение двух форматов досудебной санации (адресного и комплексного). Необходимость реформирования процедуры финансовой несостоятельности подтверждает статистика: в 2025 году зафиксирован исторический минимум банкротств за последнее десятилетие. Что вовсе не означает отсутствия у бизнеса проблем, скорее демонстрирует запрос на изменения в самом правовом институте.

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

С чего начать поиск антикризисного финансирования?

Сначала проверить резервный фонд компании и возможность беспроцентного займа от собственника — это быстрее и дешевле внешних источников; только затем переходить к факторингу или кредиту.

Когда факторинг выгоднее банковского кредита в кризис?

Когда у бизнеса растёт дебиторская задолженность и деньги от клиентов приходят с задержкой — фактор платит 90–95% от суммы сразу, не дожидаясь оплаты дебитора.

Как правильно вести переговоры о реструктуризации долгов?

Обращаться к кредитору до наступления просрочки, с готовым планом восстановления платёжеспособности — банки и поставщики охотнее идут навстречу на этом этапе.

Что такое добанкротная (или досудебная) санация?

Новый механизм, который вводится законопроектом 2026 года — государство подталкивает бизнес и кредиторов договариваться до арбитражного суда, минуя процедуры банкротства.

Стоит ли брать кредит в иностранной валюте для финансирования бизнеса в кризис?

Как правило, нет — валютные кредиты и лизинг исторически создают дополнительный риск для российских компаний при колебаниях курса.

Какие меры господдержки доступны бизнесу в кризис?

Региональные антикризисные меры экономической поддержки в субъектах РФ, авансовые платежи по государственным контрактам согласно Постановлению Правительства № 638, возможность изменения существенных условий контракта по 44-ФЗ при независящих от сторон обстоятельствах.

Коротко: как выбрать источник антикризисного финансирования

Антикризисное финансирование начинается с самого дешёвого источника — резервного фонда, и только потом переходит к внешним деньгам: факторингу, реструктуризации, новому кредиту. Подберите подходящий кредит для бизнеса на Сравни, если резерва не хватает на закрытие кассового разрыва. Если новый кредитор или поставщик требует обеспечение, сравните условия банковских гарантий заранее.