Как работать с бизнес-планом

Бизнес-план — это подробная стратегия развития бизнеса, в которой необходимо детально описать суть дела: что вы будете продавать, каким образом, как будут оказываться услуги и какие услуги, сколько денег потребуется на открытие, развитие и поддержание бизнеса, сколько времени займут те или иные бизнес-процессы и т.д. В статье рассказали, когда можно адаптировать готовый бизнес-план, а когда необходимо разработать свой собственный, и с какими ошибками чаще всего сталкиваются начинающие предприниматели.

Что такое бизнес-план и зачем он нужен

Итак, бизнес-план составляется на 3-5 лет вперед и служит не только внутренней опорой и вектором развития, но и доказательством для партнеров, что вы настроены серьезно, и вам можно доверять. Бизнес-план также предоставляется в банк, если вы решите обратиться за кредитом.

Для открытия типового бизнеса в офлайн-режиме или бизнеса по франшизе можно воспользоваться помощью сервиса на Цифровой платформе МСП.РФ. Для более необычного бизнеса рекомендуется составлять уникальный бизнес-план с учетом всех особенностей.

Лучшие предложения по кредитам для бизнеса

Адаптация готового бизнес-плана или разработка собственного

Как мы уже упоминали выше. в зависимости от бизнеса, можно рассмотреть не только разработку собственного бизнес-плана, но и адаптацию готового. Остановимся подробнее, в каком случае какой вариант подойдет лучше всего.

Адаптация готового бизнес-плана

Адаптацию готового бизнес-плана стоит рассмотреть в следующих случаях:

• Вы только планируете. Если у вас есть только идея и вы хотите лучше представить, что из нее может получиться, вы можете попытаться адаптировать готовый бизнес-план под себя.
• У вас ограниченный бюджет. Создание бизнес-плана с нуля с экспертом может стоить больших денег. Самостоятельная адаптация может помочь сэкономить значительную сумму.
• У вас нет опыта в планировании бизнеса. Готовый бизнес-план успешного проекта уже учитывает некоторые возможные ошибки и другие аспекты, которые могут быть упущены начинающими.

Что адаптировать под себя

При адаптации готового бизнес-плана есть аспекты, на которые необходимо обратить особое внимание, так как с большой долей вероятности вам предстоит корректировать их:

• Персонал. Необходимо ориентировать на реалии вашей сферы. Брать здесь чужие цифры неверно и вредно.
• Прогноз продаж. Здесь все также будет зависеть только от ваших цен на услуги. Изучите конкурентов в вашей сфере, цены на их товары и услуги, и отразите это в бизнес-плане.
• Источники финансирования. При составлении данного пункта важно учесть региональные особенности финансирования. Возможно, ваш регион предоставляет бизнесу расширенные льготы.

Разработка собственного бизнес-плана

Потратить силы и средства на уникальный бизнес-план имеет смысл в следующих случаях:

Распространенные ошибки

Самыми распространенными ошибками при адаптации или составлении бизнес-плана могут быть следующие:

• Слишком общий план. Старайтесь использовать в плане как можно больше информации о вашем бизнесе и как можно больше уточнений. Чем больше деталей о вашем проекте вы укажете в плане, тем больше вероятность, что он окажется объективным и полезным.
• Неверная оценка первоначальных инвестиций. Не стоит переоценивать или недооценивать инвестиции, которые потребуются вам как в начале, так и в процессе реализации бизнеса. Учитывайте все, на что потребуются затраты: персонал, маркетинг, оборотные средства и многое другое.
• Нереалистичный взгляд. Неопытные предприниматели могут чересчур идеализировать картину в своей голове. Реальность, как правило, суровее. Лучше смотреть на бизнес через призму реальности. Да, это может быть тяжело и неприятно, но это лучше, чем осознать, что вложенные средства прогорели.
• Несоблюдение составленного плана. Задержки могут вызывать вопросы у кредиторов, инвесторов и партнеров и подрывать доверие.

Как сделать работу с планом эффективнее

Чтобы повысить эффективность вашего бизнес-плана, вы можете:

• Привлекайте сторонних специалистов. Если вы начинающий предприниматель, лучше пригласить к сотрудничеству других предпринимателей, финансистов, бухгалтеров и прочих экспертов, кто мог бы помочь вам более реалистично взглянуть на создание плана.
• Вносите в него коррективы. Бизнес-план — это не то, что создается раз и навсегда. В течение всей предпринимательской деятельности вы можете вносить коррективы и менять план в зависимости от обстоятельств. Это необходимо, чтобы не отставать от реальности и строить реалистичные прогнозы.
• Используйте план как собственный инструмент. Бизнес-план может пригодиться не только для привлечения внешних инвестиций, но и просто для того, чтобы работать по нему. Он станет верным помощником в бизнесе и поможет вовремя изменить траекторию, если это будет необходимо.

Что еще почитать и посмотреть по теме

https://vk.com/video-136250849_456239365

FAQ

Можно ли запустить бизнес без бизнес-плана?

В теории, запустить бизнес без бизнес-плана можно, но вероятность того, что он заработает и принесет какую-либо прибыль, стремится к нулю. Хорошо продуманный бизнес-план показывает всю серьезность намерений и осознание ответственности предпринимателем. Без него вряд ли получится взять бизнес-кредит или привлечь инвесторов. Скорее, предприниматель без плана впустую потратить имеющиеся средства и закроется раньше, чем получит свою первую прибыль.

Вывод

• Бизнес-план — это подробная стратегия развития бизнеса, в котором необходимо описать дело в подробностях.
• Бизнес-план составляется на 3-5 лет вперед и служит не только внутренней опорой и вектором развития, но и доказательством для партнеров, что вы настроены серьезно и вам можно доверять.
• Если вы начинающий предприниматель, то лучше пригласить к разработке плана более опытных специалистов, кто помог бы вам учесть все нюансы.