
Сезонный бизнес сопряжен со многими рисками из-за неустойчивого дохода и кадровых проблем. В течение года каждый предприниматель наталкивается на колебания спроса — от индустрии спорта и фитнеса до продажи бытовой техники. Для минимизации провалов в выручке в несезон требуется особый подход к планировке и менеджменту бизнес-процессов.
Говоря простыми словами, сезонность в бизнесе — это ожидаемое изменение спроса на товар/услугу в связи с внешними факторами: временем года, праздничными днями, погодными условиями, некоторыми событиями. Такие падения спроса повторяются ежегодно в одни и те же периоды.
Многие предприниматели ошибочно считают, что именно их ниша не подвержена колебаниям. В действительности, даже в самых консервативных сферах бизнеса проявляется сезонность спроса. К примеру, перед праздниками увеличивается спрос на хлебобулочные изделия, а в периоды сдачи отчетности консультации по налоговому законодательству достигают своего пика.
Для точности планирования сезонность классифицируют по разным признакам.
По природе возникновения:
По уровню воздействия на бизнес-процессы:
Различные амплитуды колебаний спроса диктуют разные управленческие стратегии. И если для жесткой на первом плане стоит вопрос выживания, то для умеренной достаточно точечных акций.
Чтобы понять, как на бизнес влияет сезонность, постройте график продаж за год или за последние 2-3 года. Изучите его на предмет закономерных колебаний из-за праздников и времен года. Если количество продаж/клиентов увеличивается и уменьшается в один и тот же период времени, значит, следует применять сезонную стратегию развития. Если падение продаж резкое, то дело в чем то другом, ведь сезонный спрос всегда предсказуем.
Рассмотрим несколько примеров сезонного спада и способы его минимизации:
Для минимизации потерь в межсезонье бизнесу лучше принимать комплекс стратегических решений.
В низкий сезон самое время применить стратегии «сглаживания» графика продаж:
Сезонный бизнес невозможно спрогнозировать на длительную перспективу, поэтому лучше регулярно обновлять план продаж.
В период несезонного снижения выручки бизнес сталкивается с дефицитом бюджета. Для получения финансирования можно рассматривать следующие варианты:
На Сравни предоставлен широкий перечень кредитных продуктов для бизнеса, включая разные формы финансирования ИП и юридических лиц. Цифровая платформа предоставляет возможности сравнения условий кредитования от разных банков, подбора оптимальных предложений на цели и потребности бизнеса.
| Банк | Срок | Сумма | Ставка |
|---|---|---|---|
| Альфа-Банк | 1 мес – 72 мес | 300 тыс – 150 млн | от 24.5% |
| ВТБ банк | до 3 лет | Индивидуально | от 24% |
| МСП Банк | 3 мес – 36 мес | 100 тыс – 50 млн | от 26% |
| Просто Банк | 6 мес – 36 мес | 100 тыс – 7 млн | от 32.9% |
| ПСБ Банк | 3 мес – 36 мес | 100 тыс – 20 млн | от 27.1% |
| Т-Банк | 1 мес – 6 мес | 50 тыс – 10 млн | от 24% |
| Совком банк | 6 мес – 36 мес | 300 тыс – 10 млн | от 29% |
В несезонный период нет времени на размышления, необходимо немедленно приступать к реализации заранее подготовленного плана. Лучше всего начинать подготовку за три месяца до пика продаж. Базовые действия:
Грамотная подготовка к пику продаж поможет не только покрыть потери в несезон, но и выведет компанию на новую ступень развития.
Тем, кто хочет увеличить доход на перспективу и узнать, как работать с репутацией, чтобы зарабатывать больше, можно посмотреть вебинар «Как анализ пикового спроса поможет поднять загрузку в несезон».
Практический видеоматериал «НЕПРИЯТНАЯ ПРАВДА, из-за которой БИЗНЕС перестает приносить прибыль!» поможет узнать о том, как побороть сезонность и где искать клиентов в тяжелые периоды.
Для решения проблемы можно использовать разные инструменты: электронный документооборот (ЭДО) для своевременного оформления документации, платежный календарь для фиксирования поступлений/расходов, контроль состояния дебиторской задолженности, формирование финансовой подушки на непредвиденные расходы.
Возможные меры по оптимизации: сдача свободных площадей в субаренду, перевод сотрудников на удаленку или гибридный график, пересмотр тарифов в сторону уменьшения на интернет и мобильную связь, отказ от ненужных подписок и сервисов, оцифровка документооборота, аутсорсинг непрофильных функций (бухгалтерии, уборки, IT-обслуживания), ревизия логистики и способов доставки, автоматизация отчетности и документооборота, замена дорогостоящих лицензий на отечественные аналоги.
Можно обратиться в центр государственной инфраструктуры поддержки МСБ «Мой бизнес» за консультацией и бизнес-обучением. Также среди предпринимателей востребованы бизнес-сообщества и онлайн-форумы для обмены опытом друг с другом.
Для диверсификации сезонного бизнеса нужно провести анализ рынка и ресурсов компании, изучить целевую аудиторию и потребности клиентов, выбрать востребованное направление, подготовить подробную финансовую модель, протестировать спрос. Как вариант, добавить в ассортимент товар, пользующийся спросом в течение года — например, холодильное предприятие в зимний период переходит на изготовление пельменей и замораживание рыбы.
Сезонность спроса —это не приговор, а заданный рынком естественный ритм, одновременно выбор и невероятные возможности для бизнеса. Если компания игнорирует природу сезонности, то получает множество проблем или ликвидацию бизнеса. Если же успешно применяет грамотную аналитику и современные инструменты прогнозирования, то перестает быть зависимой от перепадов погоды или красных дней в календаре.
Универсальных рецептов не существует: для одних спасением станут продвигающие бренд акции для клиентов, а для других — диверсификация бизнеса и расширение ассортимента продукции. В любом случае, превращение сезонных колебаний в ожидаемый алгоритм обеспечит бизнес-процессам стабильность и достижение конкурентных преимуществ на долгое время.