Что делает исполнительный директор
Исполнительный директор (executive director, CEO) управляет всеми процессами в компании, а если точнее, то занимается и операционкой, и стратегическим развитием. Вот список его обязанностей.
- Формирование бизнес-стратегии. CEO совместно с владельцем бизнеса и топ-менеджерами разрабатывает стратегию развития компании. Он участвует в принятии решений по новым проектам, сделкам слияния и поглощения, а также оценивает риски и возможности. Каждое его решение направлено на то, чтобы приблизить компанию к её целям.
- Организация работы. Задача исполнительного директора — наладить процессы так, чтобы каждый элемент компании работал эффективно и слаженно. Для этого он распределяет ресурсы и контролирует работу подразделений.
- Финансовое управление. CEO анализирует показатели, разрабатывает финансовую стратегию и принимает меры для роста прибыли. От его решений зависит, насколько устойчиво компания будет держаться на рынке.
- Развитие сотрудников. Создание возможностей для обучения и карьерного роста — важная часть обязанностей исполнительного директора. Он тесно работает с HR-отделом, организует программы повышения квалификации или привлекает внешних экспертов.
- Формирование корпоративной культуры. Ценности компании и её внутренние правила тоже формируются под руководством CEO. Он задаёт тон взаимоотношениям в коллективе и следит за соблюдением этических норм.
- Юридическая ответственность. Исполнительный директор следит за тем, чтобы бизнес соответствовал актуальным законодательным требованиям, и своевременно вносит изменения в работу компании в случае появления новых нормативов.
- Внешние связи. В переговорах с партнёрами, государственными органами и инвесторами часто именно CEO — лицо компании. Он представляет интересы бизнеса, заключает сделки и ведёт диалог от имени бизнеса.
А ещё CEO участвует в формировании принципов корпоративной социальной ответственности — описывает процесс взаимодействия компании с обществом и окружающей средой.
Подчиняется CEO обычно генеральному директору, совету директоров или акционеров либо непосредственно собственнику бизнеса. А бывает, что обязанности CEO выполняет сам владелец бизнеса.
Если вы увидели в этом списке обязанностей работу мечты — действуйте. В этом поможет курс «Исполнительный директор» от Академии Eduson. Вы изучите сжатую теорию, основанную на опыте экспертов с опытом в управлении более 10 лет, и отработаете новые знания на практике, чтобы вырасти в зарплате или стать руководителем на новом месте.
Плюсы и минусы работы исполнительным директором
Если ваши амбиции размером с должность исполнительного директора, важно помнить, что это не просто красивый отдельный кабинет и большая зарплата. Там есть свои плюсы и минусы. Сейчас в них разберёмся.
Почему стоит выбрать эту должность
- возможность влиять на развитие компании;
- многообразие задач и большие вызовы вместо мелких рутинных операций;
- карьерный и финансовый рост;
- ответственность как стимул;
- влияние на общество через сотрудничество с инвесторами, СМИ и партнёрами.
Почему не стоит выбирать эту должность
- напряжённый график — рабочий день CEO редко заканчивается по расписанию, придётся подключить скиллы экстремального тайм-менеджмента;
- высокий уровень стресса из-за работы в условиях неопределённости и конфликтов, необходимость контролировать всё;
- сложная коммуникация — придётся отстаивать свою позицию перед владельцами бизнеса, инвесторами и партнёрами;
- риск ошибок, в том числе крупных и дорогостоящих;
- необходимость постоянно развивать hard и soft skills.
Работа исполнительным директором даёт уникальные возможности, но взамен требует выдержки, ответственности и готовности расти. Если это всё про вас, дерзайте — возможно, какая-то компания ждёт именно ваших решений.
Какие навыки нужны исполнительному директору
Чтобы стать успешным CEO, важно не только занять должность, но и соответствовать её требованиям. Вот ключевые навыки, которые помогут справиться с этой ролью.
- Аналитический склад ума и решительность. Умение разбираться в данных, видеть закономерности, тренды и находить нестандартные решения — основа успеха.
- Стратегическое мышление. Анализ рынка, конкурентов и трендов — важная часть работы. На основе этих данных выстраивается долгосрочная стратегия, которая определяет развитие компании.
- Управление изменениями. Работать в условиях неполной информации и быстро принимать решения — привычная ситуация для CEO. И специалист такого уровня должен быть готов нести ответственность за каждое из них.
- Финансовая грамотность. Знание основ финансового менеджмента, умение работать с отчётами и принимать решения с опорой на показатели — базовый минимум для этой должности.
- Управление рисками. Хороший руководитель всегда предвидит риски и разрабатывает стратегии, которые минимизируют их влияние или даже предотвратят их.
- Юридическая грамотность. Знать законы и нормативы — обязательно. Исполнительный директор должен следить за изменениями и адаптировать бизнес к новым требованиям.
Помимо этого, исполнительному директору пригодятся самые базовые скиллы: лидерские качества, организаторские способности, навыки тайм-менеджмента, умение вести переговоры, стрессоустойчивость и прокачанный эмоциональный интеллект. Конечно, всё это должно быть на уровне: например, нужно не просто вписать обед в рабочий день, а суметь организовать свой график так, чтобы хватило времени и на рутину, и на команду, и на стратегическое планирование.
Как стать исполнительным директором
- Получить высшее образование в области менеджмента, экономики или финансов. Лучше выбрать направления подготовки 38.03.02 «Менеджмент», 38.03.03 «Управление персоналом», 38.03.01 «Экономика» или 38.03.04 «Государственное и муниципальное управление».
- Освоить программы МВА (Master of Business Administration). Они дают углубленные знания в области управления, стратегического планирования, финансов и маркетинга.
- Повышать квалификацию на курсах. Развивайте лидерские качества, навык управления проектами, командами и финансами организации.
Но для тех, кто прочитал до конца, откроем секрет: начинать карьерный трек с поступления в вуз необязательно. Если вы уже работаете в компании с возможностью вертикального карьерного роста, начните с практического курса «Исполнительный директор» в Академии Eduson. За 6 месяцев вы получите все необходимые навыки и сможете смело просить повышения.