
Финансовый отчет PnL является одним из ключевых для любого бизнеса. Он поддерживает прозрачность финансовых потоков и помогает контролировать доходы и расходы, определять эффективность и прибыльность бизнеса. В статье рассказали подробнее, когда еще может быть полезен этот отчет, к чему может привести его игнорирование и как составить его пошагово.
Аббревиатура PnL складывается из слов “profit and loss”, что означает “доходы и расходы”. При помощи данного отчета компания может отследить разрыв и динамику показателей компании. В отчете указываются доходы и расходы бизнеса. Компании обязаны вести и сдавать его в виде отчетности, для ИП он носит факультативный характер.
P&L-отчет соответствует отчету о финансовых результатах в российском бухучете. При этом PnL чаще используется для внутренней отчетности или для работы с инвесторами. Единой формы данного отчета нет, поэтому вы можете утвердить свою, основываясь на общей структуре.
Все доходы и затраты компании, в том числе планируемые, в отчете PnL отражаются по методу начисления — в момент совершения хозяйственной операции. Это означает, что при продаже товара с отсрочкой платежа, выручка учитывается в PnL тогда, когда товар передан покупателю, а не когда деньги поступили на счет. Аналогично, если поставщик предоставляет отсрочку оплаты, расходы признаются в день получения материалов, независимо от даты фактического расчета.
Благодаря такому подходу, отчет PnL показывает объективное финансовое состояние бизнеса: в нем учитываются не только реальные денежные остатки, но и все обязательства и требования компании — дебиторская и кредиторская задолженность. Он позволяет дать четкий ответ на вопрос, приносит ли бизнес прибыль или нет? По этой причине вести его важно и нужно.
Как уже писали выше, PnL-отчет используется чаще внутри компании, например, финансовыми директорами и менеджерами, инвесторами, руководителями отделов. Благодаря ему есть возможность:
Таким образом, отчет PnL помогает объективно посмотреть на результаты своего бизнеса и вовремя менять стратегию. Несмотря на то, что для ИП этот отчет не является обязательным, вести его рекомендовано.
Игнорирование PnL-ответа может быть чревато следующими последниями:
Несмотря на то, что строгих требований к отчету нет, есть показатели, которые обязательно стоит отразить в документе:
Как правило, отчет PnL составляется в формате таблицы. За основу берется конкретный период. Чем крупнее бизнес и чем короче операционный цикл сделок, тем чаще составляются отчеты, например, раз в месяц. Итак, далее расскажет о подробных шагах и сделам собственный расчет:
| Этап | Образец подсчета |
| Шаг 1. Подсчет выручки | 70 000 руб. |
| Шаг 2. Фиксация переменных расходов | 30 000 руб. |
| Шаг 3. Определение маржинальной прибыли (выручка минус переменные расходы) | 40 000 руб. |
| Шаг 4. Выявление постоянных расходов | 3000 руб. |
| Шаг 5. Расчет валовой прибыли (маржинальная прибыль минус постоянные расходы) | 37 000 руб. |
| Шаг 6. Подсчет коммерческих и административных расходов. | 1500 руб. |
| Шаг 7. Выявление EBITDA (валовая прибыль минус коммерческие и административные расходы) | 35 500 руб. |
| Шаг 8. Выявление амортизации (стоимость объекта поделить на срок эксплуатации; например, автомат по производству сахарной ваты стоит 15 тыс., а его срок — 5 лет: 15 тыс./7 лет/12 месяцев = 250 руб./мес. амортизация) | 250 руб. |
| Шаг 9. Расчет EBIT (EBITDA минус амортизация) | 35 250 руб. |
| Шаг 10. Подсчет налогов и процентов по кредитам | 3000 руб. |
| Шаг 11. Фиксация чистой прибыли | 32 250 руб. |
Если в результате подсчетов получилось отрицательное число, значит бизнес приносит убытки.
Чаще всего при составлении отчета PnL можно столкнуться со следующими ошибками:
Отчет PnL формируется именно по методу начисления. Это означает, что выручка включается в отчет за период продажи, даже если клиент еще не перечислил деньги. В результате возможна ситуация, когда в PnL отражена прибыль, а на расчетном счете временно нет средств или даже есть минус. Это не ошибка, а особенность подхода: обязательство клиента оплатить товар уже существует.
В качестве показателей берутся неточные цифры без детализации и разбивки на отдельные объекты. Финансовую отчетность можно вести не только в целом по компании, но и по отдельным объектам: филиалам, подразделениям, продуктам, направлениям или проектам. Такая детализация помогает глубже понять, какие части бизнеса приносят прибыль, а какие тянут результаты вниз.
Раздельный анализ позволяет принимать более обоснованные управленческие решения — закрывать убыточные направления, перераспределять ресурсы или разрабатывать меры по повышению маржинальности конкретных проектов.
Введение PnL-отчета может быть полезно любому владельцу бизнеса. Юрлица должны делать это по закону, ИП рекомендуется делать это по своей инициативе. Чем крупнее ваш бизнес и чем короче операционный цикл, тем чаще стоит проводить отчет.