
Открыть ПВЗ Wildberries может любой опытный или начинающий предприниматель. Маркетплейс направляет в пункт выдачи поток клиентов и выплачивает вознаграждение за выдачу заказов по условиям партнерской программы. Доходы ПВЗ зависят от локации, качества работы и уровня конкуренции.
Пункт выдачи заказов (ПВЗ) Wildberries – это место, где покупатели забирают свои заказы, оформленные на маркетплейсе. Модель бизнеса построена на партнерской программе. Wildberries предоставляет партнерам возможность открыть пункт выдачи заказов и начисляет им вознаграждение за работу.
Как это функционирует:
Вознаграждение партнера начисляется по правилам Wildberries. Это может быть процент от стоимости выданных товаров или фиксированная ставка за единицу. Дополнительно возможны бонусы за выполнение KPI (ключевых показателей эффективности). К ним относят высокий рейтинг пункта выдачи, скорость обработки возвратов, отсутствие претензий.
Предприниматель выполняет регламентированный набор действий. Требуется:
В свою очередь, Wildberries берет на себя значительную часть маркетинга, привлечение клиентов, а клиентский поток определяет доход пункта выдачи.
Чтобы получить статус партнера, ПВЗ должен соответствовать жестким стандартам Wildberries. Они касаются месторасположения, планировки, оборудования, внешнего вида и процессов.
Базовые требования:
При несоответствии объекта хотя бы одному пункту из списка, Wildberries может отказать в согласовании или приостановить работу ПВЗ.
Открыть Вайлдберриз по франшизе может индивидуальный предприниматель либо общество с ограниченной ответственностью. ИП выбирают чаще из‑за простоты регистрации, учета и вывода средств. Об ООО идет речь, если планируется открыть сеть точек, привлечь инвесторов или разделить доли между учредителями.
В список требований к заявителю входит:
ИП заключает договор с Wildberries через личный кабинет партнера. Подается заявка, согласуется локация, проверяются документы, подписывается оферта.
Суммарные затраты зависят от города, локации, состояния помещения. Также важен формат: стандартный, упрощенный или «на дому». В стандартном случае предпринимателю необходимо:
Разница между форматами ПВЗ (по данным с pvz-promo.wb.ru)
|
Формат |
Стандартный |
Упрощенный |
«На дому» |
|
Где действует |
В любом населенном пункте России |
В населенных пунктах с числом жителей до 5000 человек |
В населенных пунктах с числом жителей до 5000 человек |
|
Расположение ПВЗ |
В локациях с высокой проходимостью |
В любом здании, исключая частные дома |
В частном доме. Но не в СНТ. |
|
Площадь помещения |
От 30 кв. м |
От 10 кв. м |
Любая |
|
Ремонт |
Нужен, согласно брендбуку |
Не требуется |
Не требуется |
|
Брендирование внутри |
Бренд-стена, тейбл-тент, плакат |
Тейбл-тент, плакат |
Плакат (предоставляется бесплатно) |
|
Брендирование снаружи |
Вывеска или панель-кронштейн |
Панель-кронштейн |
Панель-кронштейн |
|
Обеспечительный взнос (возвращается на карту, если пункт будет открыт в течение 30 дней) |
50 000 рублей |
5 000 рублей |
Не требуется |
Используя данные pro.wildberries.ru, psbank.ru, ориентировочно рассчитаем, сколько стоит открыть ПВЗ Wildberries в стандартном формате:
В среднем потребуется от 300 000 до 600 000 рублей, но реальная сумма может быть существенно меньше или больше. Во многом она зависит от размеров и состояния помещения, необходимости перепланировки.
До запуска потребуются средства на:
После открытия:
Даже при низкой загрузке ПВЗ несет постоянные расходы, поэтому рассчитать окупаемость нужно до старта.
Правильный выбор локации – большой шаг к успеху. Выбрать помещение нужно так, чтобы клиентский поток был стабилен, а конкуренция – умеренная.
Критерии выбора:
Перед тем как подписать договор аренды, рекомендуется ориентировочно оценить пешеходный трафик. Для этого надо провести подсчеты в течение 3–5 дней в разное время, учесть сезонность.
Разберем пошагово, как открыть пункт выдачи заказов Wildberries. Основные этапы:
На «Сравни» можно подобрать расчетный счет для ИП, сравнить банковские тарифы и оценить варианты финансирования бизнеса.
Основным доходом пункта выдачи служат вознаграждения партнера за выданные товары. К ним могут прибавляться бонусы за рейтинг, а в некоторых случаях – плата за возвраты. Ставки зависят от региона, зоны (город/пригород), категории товаров и текущих правил Wildberries.
По данным pro.wildberries.ru, у ПВЗ в городе‑миллионнике в локации с высокой проходимостью:
В результате месячный доход такого пункта выдачи составляет 300 000–450 000 рублей при стабильной работе. Из этой суммы следует вычесть операционные расходы. Это аренда (100–200 000 рублей), зарплата (120–180 000 рублей), коммунальные и прочие платежи (30 000–50 000 рублей). Чистая прибыль может составлять 50 000–150 000 рублей в месяц на старте и 100 000 –250 000 при выходе на стабильный трафик.
Аренда помещения заметно влияет на окупаемость ПВЗ. В крупных городах доля аренды в расходах может достигать 30–40%. В небольших населенных пунктах трафик заметно ниже, но и затраты на аренду значительно меньше.
Окупаемость пункта выдачи заказов зависит от локации, трафика, дисциплины в работе и уровня расходов.
В крупных городах ПВЗ с высокой проходимостью и умеренной арендой окупаются за 12–18 месяцев. В спальных районах с умеренным трафиком – за 18–24 месяца. Окупаемость ПВЗ в локациях с высокой арендной платой или низкой конверсией требует 24–36 месяцев и более.
Чтобы рассчитать окупаемость, используют формулу:
Окупаемость (в месяцах) = Стартовые вложения / Чистая прибыль за месяц (доходы минус расходы)
Необходимо учитывать сезонность: декабрь и предновогодний период дают всплеск выдач, а на январь и летние месяцы часто приходится спад.
Доход пункта выдачи зависит от плотности клиентского потока – это базовое правило экономики ПВЗ Wildberries. При трафике ниже расчетного бизнес быстро уходит в минус, несмотря на строгое соблюдение стандартов и качественную работу персонала.
Допустим, предприниматель арендует помещение 50 кв. м в городе с населением 300 000 человек. Рассчитаем примерную
структуру расходов, точку безубыточности и срок окупаемости, используя средние значения по рынку (источник данных – banki.ru).
Исходные данные:
Структура расходов
|
Статья расходов |
Сумма (руб./мес.) |
|
Аренда помещения |
50 000 |
|
Зарплата сотрудников |
70 000 |
|
Коммунальные услуги |
3 000 |
|
Интернет |
1 000 |
|
Прочие расходы (расходные материалы, налоги и т. д.) |
7 000 |
|
Итого ежемесячные расходы |
131 000 |
Доход рассчитывается как процент от оборота:
Доход = Оборот х Тариф = 7 200 000 х 0,035 = 252 000 рублей.
Точка безубыточности – это минимальный оборот, при котором доход покрывает расходы.
Точка безубыточности (руб.) = Ежемесячные расходы / Тариф =131 000 : 0,035 ≈ 3 742 857 рублей.
Это означает, что при обороте ниже 3,74 млн рублей в месяц ПВЗ будет работать в убыток.
Чистая прибыль = Доход – Расходы = 252 000 −131 000 = 121 000 рублей.
Для расчета срока окупаемости необходимо знать сумму начальных инвестиций. Предположим, они составили 450 000 рублей.
Срок окупаемости (мес.) = Начальные инвестиции / Чистая прибыль в месяц = 450 000 : 121 000 ≈ 3,7 месяца.
Но это упрощенный расчет. В реальности срок окупаемости может быть значительно дольше по причине:
Кроме того, при расчете расходов не учитывались налоги и страховые взносы.
Чтобы рассчитать минимальное количество заказов в день, необходимое для покрытия аренды, зарплат и операционных расходов, используется формула точки безубыточности.
Точка безубыточности (заказов/день) = Постоянные расходы в месяц / (30 х Доход с одного заказа)
Возьмем исходные данные из примера выше:
|
Тариф WB |
Доход с одного заказа |
Минимальное количество заказов в день |
|
3% |
800 × 0,03 = 24 рубля |
131 00030×24≈18,230×24131000≈18,2 (округляем до 19) |
|
4% |
800 × 0,04 = 32 рубля |
131 00030×32≈13,630×32131000≈13,6 (округляем до 14) |
|
5% |
800 × 0,05 = 40 рублей |
131 00030×40≈10,930×40131000≈10,9 (округляем до 11) |
Для покрытия расходов при разных сценариях вознаграждения необходимо выдавать следующее минимальное количество заказов в день:
Следует учесть, что расчеты основаны на средних значениях и могут меняться в зависимости от реальной стоимости заказов, локации, сезона и других факторов. И в формуле не учтены налоги, которые также влияют на итоговую сумму расходов.
| Банк | Открытие |
|---|---|
| Точка | Бесплатно |
| Т-Банк | Бесплатно |
| Альфа-Банк | Бесплатно |
| Банк ПСБ | Бесплатно |
| Совкомбанк | Бесплатно |
Планируя открыть ПВЗ с нуля, стоит обратить внимание на распространенные ошибки. К ним относят:
Лучше отказаться от идеи открыть пункт выдачи заказов, если:
|
Формат бизнеса |
Стартовые вложения |
Ежемесячные расходы |
Доходность |
Риски |
Кому подходит |
|
ПВЗ Wildberries |
от 300–600 тыс. руб. |
200–400 тыс. руб. |
Средняя, зависит от трафика |
Высокие штрафы, жесткие стандарты |
Предпринимателям с опытом управления розницей |
|
ПВЗ Ozon |
от 300 тыс. руб. (формат «Максимум бренда») |
180–350 тыс. руб. |
Средняя |
Конкурирующие ПВЗ, изменения условий |
Тем, кто хочет диверсифицировать риски между маркетплейсами |
|
ПВЗ Яндекс Маркет |
от 300–500 тыс. руб. |
150–300 тыс. руб. |
Ниже средней в небольших городах |
Меньший объем заказов, локальные колебания |
Предпринимателям в регионах с низкой конкуренцией |
|
Дропшиппинг на маркетплейсах |
50–200 тыс. руб. |
30–80 тыс. руб. (реклама, комиссии) |
Высокая при правильной нише |
Высокая конкуренция, зависимость от поставщиков |
Новичкам, тестирующим нишу без больших вложений |
|
Собственный магазин на Wildberries (продавец) |
0,3–1,5 млн руб. |
100–300 тыс. руб. (логистика, реклама) |
Высокая при удачном товаре |
Риски остатков, возвратов, сезонности |
Предпринимателям, готовым управлять ассортиментом и продвижением |
|
Пункт выдачи нескольких маркетплейсов |
2–5 млн руб. |
250–450 тыс. руб. |
Выше среднего при синергии трафика |
Сложность согласования стандартов, разные IT‑системы |
Опытным предпринимателям с сетью точек |
Выбор зависит от целей предпринимателя. Если в приоритете быстрый старт и стабильный доход – лучше открыть ПВЗ. Если в планах рост бизнеса и масштабирование через товар – нужен собственный магазин.
Открытие ПВЗ с нуля – это полноценный бизнес-проект. Он начинается с поиска локации, регистрации ИП, оформления заявки на открытие. Предприниматель оплачивает ремонт и оборудование помещения, набирает сотрудников и организует ежедневную операционную работу. Wildberries дает доступ к клиентскому потоку и понятную модель вознаграждения, но взамен требует строгого соблюдения стандартов и дисциплины.
Для успеха необходимо:
Если подойти к делу системно, пункт выдачи заказов может стать стабильным источником дохода.
ПВЗ — это пункт выдачи заказов маркетплейса. Предприниматель заключает с Wildberries партнерское соглашение и получает вознаграждение за обслуживание покупателей и выдачу заказов.
Размер вложений рассчитывается индивидуально. Он зависит от населенного пункта, формата ПВЗ (стандартный/упрощенный/на дому), расположения и площади помещения, потребности в ремонте, стоимости оборудования.
|
Критерий |
ПВЗ Wildberries |
ПВЗ Ozon |
|
Модель партнерства |
Работает по договору комиссии: партнер получает фиксированный процент от стоимости выданных заказов. |
Работает по агентскому договору. |
|
Требования к помещению в городе |
Площадь от 30 кв. м, в городах-миллионниках – от 70 кв. м в локациях с высокой проходимостью. |
Площадь от 20 кв. м, высота потолков – от 2,4 м. |
|
Требования к помещению в малых населенных пунктах |
Площадь от 10 кв. м для упрощенного формата, отсутствие требований для формата «на дому» |
Для формата «Домашний пункт» достаточно выделить отдельную зону для выдачи заказов, разместить вывеску или наклейку Ozon, обеспечить доступ к розетке для проверки техники. |
|
Вознаграждение |
Процент от стоимости выданных товаров (2–6% в зависимости от региона и зоны на тепловой карте). Фиксированные выплаты за выдачу и возврат заказов, бонусы за высокий рейтинг и выполнение KPI. Единоразовые субсидии за достижение целевого оборота или открытие новой точки |
Базовая ставка 3,4-4,9% от цены товара (с лимитом 250 рублей на позицию). Бонусы за сеть ПВЗ, качественную работу и т.д. Оплата услуг по возврату заказов, прием личных посылок, выбачу карт Ozon Банка |
|
Поддержка новичков |
Гарантированный доход в первые три месяца, если оборот ниже суммы, указанной на тепловой карте. Предусмотрена разовая поддерживающая выплата при достижении оборота 3 млн рублей за месяц |
Поддержка до 4 500 000 рублей для тарифа «Максимум бренда» в первые 9 месяцев и до 330 000 рублей до тарифа «Домашний» в первые 6 месяцев. |
Следует оценить клиентский поток, плотность населения и конкуренцию. На тепловой карте WB может быть указание, что ПВЗ не справляется с потоком заказов. В других случаях открытие
новой точки может оказаться нерентабельным.
Формат подойдет предпринимателям, готовым работать с операционными процессами, ориентированным на клиентский сервис.
Необходимо зарегистрировать ИП или ООО, подобрать помещение, подать заявку, пройти согласование. После этого останется привести помещение в соответствие с требованиями, установить оборудование и подключиться к партнерской программе.
ПВЗ Wildberries дает возможность начать бизнес через партнерскую программу маркетплейса и получать вознаграждение за выдачу заказов. Для запуска проекта сравните условия банковского обслуживания, варианты расчетных счетов и финансовые инструменты для предпринимателей на «Сравни».