logo
Ещё
Важное сейчас
3 часа назад
Стоит ли открывать ПВЗ в 2026 году и как это сделать: подробный гид

Стоит ли открывать ПВЗ в 2026 году и как это сделать: подробный гид

Рынок пунктов выдачи заказов (ПВЗ) в России в 2026 году балансирует на грани насыщения. Стоит ли открывать ПВЗ в 2026 году и действительно ли это выгодный бизнес — в нашей статье.

icon
Редактор по кредитам

Статистика рынка ПВЗ и макроэкономический контекст

В 2025 году объем электронной торговли в России в 2025 году превысил 8,2 триллиона рублей — на 45% больше по сравнению с 2024 годом. По данным Data Insight и Wildberries, рост в 2026 году составит 28% — до 10,5 триллиона рублей.

Число ПВЗ за прошедший год выросло до 226,4 тысячи — +44,7% за год, но, по прогнозам экспертов, темпы в текущем году замедлятся до показателей 2024 года из-за насыщения в городах-миллионниках. При этом ПВЗ обеспечивают 65% выдач заказов, курьерская же доставка занимает 35%.

Зарегистрируйте бизнес онлайн и без поездок в налоговую с помощью Сравни. Мы собрали лучшие предложения от российских банков, которые помогут в регистрации бизнеса.

Региональный разрез, по данным на январь 2026 года

  • Мегаполисы (Москва, СПб): 28 тысяч ПВЗ (+24–28%), плотность — 1:700 жителей. При этом каннибализация трафика на точку составляет –15% год к году.
  • Города с населением 100–500 тысяч человек: +50%, дефицит составляет 20–30% в спальных районах.
  • Малые города и села (<50 тысяч человек): +62%, один ПВЗ на 2,5 тысячи жителей.

Безусловным лидером, согласно статистике, остается WB — количество открытых пунктов выдачи составило 94 тысячи, а доля на рынке по итогам года — 41%. На втором месте — Ozon, 41 тысяча ПВЗ или 18% рынка, на третьем месте — Yandex и 15 тысяч ПВЗ «Яндекс Маркет».

Динамика ПВЗ по маркетплейсам (тысяч точек)

Маркетплейс2024 год2025 год2026 год (прогноз)
Wildberries6694110
Ozon204155
Yandex121520
Прочие8076115
Итого178226300

Ключевые тренды и прогнозы

Ключевыми трендами на 2026 год может стать автоматизация ПВЗ с помощью установки киосков самообслуживания, а также интеграция с ретейлом для расширения аудитории и сокращение костов на обслуживание. Эксперты отмечают, что к 2027 году в России будет около 300 тысяч ПВЗ за счет ухода с рынка ряда уже открытых предприятий или консолидации пунктов выдачи в мультибрендовые.

Рыночным драйвером роста рынка станет рост средних чеков в среднем на 12%, до 3500 рублей за счет инфляции, а также большее проникновение интернета в малых городах и селах.

Детальный расчет первоначальных инвестиций в ПВЗ

Инвестиции в открытие пункта выдачи заказов варьируются от 200 тысяч рублей за локальный поп-ап до 1,5–2 миллионов рублей для крупного формата. Средний — 450 тысяч рублей для 70% новичков.

Приблизительный расчет стоимости на 2026 год с учетом 15% инфляции к стоимости 2025 года, средний город, 25 м2

Статья бюджетаОписаниеИтоговая стоимость
Аренда помещенияДепозит на два месяца (60 тыс. руб.) + один месяц аренды (30 тыс. руб.)90 тыс. руб.
Ремонт и дизайнБрендинг (визуал маркетплейса) 50 тыс. руб., минимальная отделка 70 тыс. руб., вывеска/охрана 30 тыс. руб.150 тыс. руб.
Оборудование- Стеллажи/прилавок: 40 тыс. руб.;
- принтер этикеток, весы, сканер: 25 тыс. руб.;
- ПО (1C, CRM МП): 20 тыс. руб.;
- камеры/сигнализация: 25 тыс. руб.;
- терминал оплаты: 30 тыс. руб.
140 тыс. руб.
Франшиза или паушальный взносWB — 0 руб., Ozon — 100–200 тыс. руб., «Яндекс» — 50 тыс. руб100 тыс. руб.
Операционный запасЗарплата — 100 тыс. руб., расходники (короба, пакеты) — 40 тыс. руб., маркетинг — 30 тыс. руб.170 тыс. руб.
Юридические услуги и резервРегистрация — 10 тыс. руб., аудит 20 тыс. руб., запас — 100 тыс. руб.130 тыс. руб.
Итого в среднем780 тыс. руб.

Расширенная финансовая модель: P& L, Cash Flow, NPV

Финансовая модель приблизительная и рассчитана на 36 месяцев для базового сценария открытия маркетплейса в среднем городе.

Для примера мы взяли франшизу WB со стартовым оборотом 900 тысяч рублей в месяц с периодом постепенного наращивания доходов до целевого уровня +15% в квартал — до 2 миллионов рублей, операционными расходами в размере 60–70% от выручки, комиссией 3–5%. Налоговая система — УСН 6%, а также все обязательные страховые взносы.

Месячный P& L (тыс. руб.), пример расчета, не является гарантированным

СтатьяМес. 1–3Мес. 4–12Мес. 13–24Мес. 25–36Год 1 итого
Оборот90014001800220015 600
Выручка (4%)36567288576
Аренда–28–28–30–32–312
Зарплата (два человека)–65–75–85–90–810
Роялти/ПО–10–15–20–25–150
Расходники–18–22–25–28–228
EBITDA–85–84-88-87–924
Депрециация (снижение стоимости материальных активов)–5–5–5–5–60
Налоги УСН–2–3–4–5–30
Чистая прибыль–92–92–97–97–1014

Приблизительный кеш-флоу может выглядеть следующим образом (тысяч рублей):

  • нулевой месяц: –780 (капитальные затраты);
  • конец первого года работы: –850 (при постепенном наращивании расходов);
  • второй год работы: +350 (накопленным итогом);
  • третий год работы: +2200 (накопленным итогом).

Окупаемость ПВЗ может составить около 14 месяцев, NPV при ставке дисконтирования 18% составит 1 650 000 рублей. IRR при такой экономике составит 20,95%, рентабельность инвестиций — 117,95%, а чистый денежный поток — 920 тысяч рублей.

Также можно рассмотреть несколько сценариев при повышении трафика. При оптимистичном сценарии, в котором трафик на 30% выше прогнозируемого, окупаемость может сократиться до восьми месяцев, а IRR — показать более 40%. Но при пессимистичном сценарии, если ПВЗ столкнется с конкуренцией и каннибализацией трафика, IRR составит около 8% — это повлечет за собой убытки.

Зарегистрируйте бизнес онлайн и без поездок в налоговую с помощью Сравни. Мы собрали лучшие предложения от российских банков, которые помогут в регистрации бизнеса.

Чувствительность факторов

Рост стоимости аренды, снижение трафика от прогнозируемого, а также интеграция дополнительных платных услуг серьезно повлияют на финансовую модель.

ФакторПроцентВлияние на окупаемостьВлияние на прибыль второго года, тыс. руб.
Аренда+20%+3 месяца–200
Трафик–20%+10 месяцев–400
Доп. услуги+10%–4 месяца+300

Риски: количественный анализ и варианты нивелирования

По статистике, 28% ПВЗ закрываются в течение первого года работы, а 15% — во второй.

К ключевым рискам снижения чистой прибыли относятся:

  1. Низкий трафик (35% случаев закрытия): менее 50 заказов в день влечет убытки ежедневно. Минимизировать этот риск можно, выбирая локацию для пункта выдачи заказов в 1 км от конкурента. Для этого понадобится аудит «Яндекс Карт», 2GIS, а также анализ пешеходных маршрутов. Для минимизации рисков можно открыть локальный тестовый поп-ап.
  2. Штрафы бренда (20% случаев закрытия): WB и Ozon выписывают штрафы за нарушение внутренних правил и распорядков, а также за задержку выдачи заказов и недовольство покупателей. Штрафы начинаются от 5 000 рублей и могут доходить до 50 тысяч рублей. Чтобы минимизировать этот риск, нужен резерв персонала.
  3. Конкуренция (25% случаев закрытия). В крупных городах — высокий уровень конкуренции даже в отдаленных и спальных жилых районах. Эксперты рекомендуют сосредоточиться на регионах или рассмотреть дополнительные услуги, которые помогут ПВЗ повысить конкуренцию за счет маркетинговых средств.
  4. Экономика (15% случаев закрытия). Инфляция стоимости аренды влечет увеличение операционных расходов. Снизить этот риск можно на старте за счет долгосрочного договора аренды с фиксированной суммой ежегодного повышения.
  5. Операционные риски (10% случаев закрытия): кражи, поломки. Одним из вариантов снижения зависимости от этого риска может стать страхование бизнеса.

Пошаговый план запуска и масштабирования ПВЗ

Примерный план открытия с минимизацией рисков.

1. Подготовка. Срок — один-два месяца:

  • анализ трафика: «Яндекс Карты»/2GIS (трафик пеший/авто >500 человек в час), опрос 50 жителей;
  • выбор маркетплейса: например, мультибрендовый маркетплейс, где WB является главным источником трафика, а Ozon — поддерживающим продажи и привлекающим дополнительную аудиторию;
  • регистрация ИП, поиск помещения (1 км от конкурентов).

2. Запуск. Срок — один-два месяца:

  • ремонт, установка, оборудование, тест ПО;
  • наем одного менеджера, обучение работе с маркетплейсом;
  • маркетинг — VK, Telegram--канал, промо ПВЗ.

3. Операции и рост. Срок — 3–12 месяцев:

  • мониторинг KPI: заказы/день, NPS >80, оборот >1 миллиона;
  • допуслуги: упаковка подарков, кофемашина;
  • масштаб: второй ПВЗ через 12 месяцев, который за счет синергии может снизить операционные затраты на 10%.

Стоит ли открывать ПВЗ в Москве в 2026 году

Перед открытием ПВЗ в Москве в 2026 году важно понимать, что использовать его как способ пассивного заработка не получится.

Равшан Хадыров

директор по развитию продуктов для МСБ в Сравни

«Рынок ПВЗ в Москве в 2026 году — зрелый и местами перегретый: высокая плотность точек, каннибализация трафика и дорогая аренда делают одиночный пункт выдачи скорее операционным бизнесом с умеренной маржой, чем простой „инвестиционной историей“. Открывать ПВЗ в столице имеет смысл, только если есть по‑настоящему сильная локация с неосвоенным трафиком и готовность лично погружаться в операционку либо если это часть сетевой стратегии с несколькими точками и гибким управлением затратами».

Как сэкономить на налогах при открытии ПВЗ

При открытии ПВЗ также есть возможность сэкономить на налогах, что поможет вложить больше денег в развитие своего дела.

Равшан Хадыров

директор по развитию продуктов для МСБ в Сравни

«В части налоговой нагрузки ключевые инструменты — грамотный выбор спецрежима. Среди них:

  • упрощенная система налогообложения (УСН) в 6%: «доходы минус расходы» с учетом высокой аренды и ФОТ;
  • автоматизированная упрощенная система налогообложения (АУСН) в 8% с «доходов» и 20% с «доходы минус расходы».

АУСН для небольшого ПВЗ на старте может дать предсказуемую, по сути фиксированную нагрузку и снизить платежи в первые один-два года при соблюдении лимитов. Дополнительно помогают:

  • вынос части функций на подрядчиков или самозанятых для снижения страховых взносов;
  • структурирование деятельности через несколько сущностей, чтобы не вылетать из льготных режимов;
  • использование городских программ поддержки малого бизнеса, которые временно уменьшают совокупную нагрузку в период выхода точки на целевой трафик и окупаемость».

Какие условия для открытия ПВЗ предлагают маркетплейсы

Рассмотрим некоторые из условий открытия ПВЗ, которые предлагают маркетплейсы в январе 2026 года.

Важное кратко

  • В 2026 году открывать ПВЗ выгодно в 60% регионов страны — это малые города, которые за счет недонасыщения могут дать ROI 25–45%, а окупаемость может составить 8–15 месяцев.
  • При отсутствии опыта работы в мегаполисах стоит избегать открытий, особенно единичных ПВЗ, которые не смогут дать синергию и снизить операционные затраты.

Больше лайфхаков о финансах — в телеграм-канале Сравни.