Тимбилдинг зарекомендовал себя как эффективный метод сплочения команды. Он помогает придать сотрудникам энтузиазм‚ повысить их мотивацию и научить вместе идти к общей цели. В статье рассказали о том‚ что такое тимбилдинг‚ как его организовать и в каких случаях он становится незаменимым для компании.
Что такое тимбилдинг
Тимбилдинг (от англ. team building — построение команды) — это специальное мероприятие, которое помогает сплотить коллектив, сделать из него единомышленников. Выглядит тимбилдинг как совместная активность, во время которой участники решают различные задачи и учатся лучше понимать друг друга. Тимбилдингами с точки зрения науки занимается организационная психология.
Тимбилдинги аткуальны для любых компаний. «Это отличный повод снять напряжение в коллективе, расслабиться, дать сотрудникам проявить себя с нестандартной стороны, найти общие увлечения и пересечения интересов», — поделилась со Сравни руководитель направления корпоративной культуры ГК «Альфа-Лизинг» Арина Кириленко. В целом опыт неформального общения позитивно сказывается на рабочих процессах и повышает лояльность сотрудников к компании.
Для понимания сути тимбилдинга важно увидеть различие между группой и командой. В группе людей, которые вместе работают, каждый старается только для своей собственной цели. В команде у людей, помимо личных целей, есть общие — люди доверяют друг другу, а рабочие задачи выполняют не потому, что вынуждены, а потому, что они этого хотят.
Сплочённость группы, как правило, низкая — потому что над этим качеством специально не работали, а само по себе оно не формируется. А единство команды вошло в пословицы. Когда говорят «мы — одна команда», то имеют в виду то чувство единства, которое позволяет преодолевать любые преграды и успешно конкурировать с другими командами. В группе участники, наоборот, конкурируют друг с другом.
Кому нужен тимбилдинг
Решение о необходимости тимбилдинга в компании зависит от многих факторов, рассказал Сравни предприниматель ивент-индустрии, основатель и генеральный директор агентства Darsy Роман Акалупин. По мнению эксперта, для этого нужно понять, как обстоят в коллективе дела с его важнейшими для бизнеса характеристиками:
- Коммуникация и сотрудничество: есть ли проблемы с коммуникацией и сотрудничеством в коллективе?
- Мотивация и энтузиазм: требуется ли поднять дух и повысить мотивацию команды?
- Укрепление отношений: необходимо ли укрепить отношения между сотрудниками и создать более дружескую и поддерживающую атмосферу в коллективе?
Положительный ответ хотя бы на один из этих вопросов означает, что сплочённая команда — то, к чему нужно двигаться компании, актуальная задача. Среди других признаков и причин — сложный период в группе (к примеру, смена руководства или радикальные перемены в организации работы), старт важного проекта, слияние отделов, значительные пополнения в коллективах. Иногда сотрудники знают друг друга давно, не конфликтуют — но работают на удалёнке, редко видятся, лицом к лицу общаются мало и чувствуют себя погрязшими в рутине. Командообразование в игровой форме и здесь может стать выходом из положения.
Популярные игры для тимбилдинга
Тимбилдинг может проводиться в развлекательной манере (такой ещё называют «фановым» — от английского fun, веселье). Сюда относятся всевозможные развлекательные мероприятия, например пикники, творческие мастер-классы, походы, эстафеты, велопробеги и другие спортивные состязания. В них сотрудники могут и развлечься, и побыть вместе в неформальной атмосфере.
Развлекательные командные игры можно разделить на:
- Спортивные. Их плюсы — относительно лёгкая организация, возможность легально выплеснуть негатив, снять физическое напряжение, переключиться на новый вид деятельности. Игра должна быть командной, а не в формате «один против одного».
- Творческие. Сюда относятся всяческие мероприятия для проявления талантов, будь то флористика, кулинария, рисование (например, когда рисуют картину все вместе) и многое другое. Такие мастер-классы позволяют команде необычно провести время и при этом не состязаться друг с другом.
- Интеллектуальные. Подобные игры практически не требуют денежных затрат, расходы возможны разве что на призы для участников, и те могут быть символическими (даже в виде коробки конфет). Не нужно никуда специально выезжать, а вопросы для игр могут приготовить сами сотрудники. Чаще всего в ход идут игры типа «Что? Где? Когда?», «Правда или ложь», «Мафия». Эти игры очень азартны, а в коллективе помогают выявить неформальных лидеров.
Все эти тимбилдинги могут подразумевать разную степень физической нагрузки, но результат у них общий — создание эмоциональной связи между участниками. После подобных мероприятий «Миша из техподдержки» будет для коллег «Мишей, с которым бежали эстафету» — потому что между людьми появляются так необходимые для командного духа эмоциональные связи.
Если первый вид тимбилдинга — чисто развлекательный, то второй — уже настоящее испытание (его могут называть «хардовым» — от английского hard, тяжёлый). Суть в том, что команда проходит разработанное для неё испытание — например, квест. При этом задания подбираются так, чтобы участники игры стали лучше доносить своё мнение и слышать чужое, видеть нестандартные выходы из ситуации и принимать решения.
Как провести тимбилдинг
Компания может провести тимбилдинг самостоятельно или обратиться к специалистам — в ивент-агентство, к частному специалисту или в загородный дом отдыха, где работает своя команда по этому профилю. Если передать задачу профессионалам, они закроют её под ключ — выберут место и формат, организуют доставку участников, питание, проживание (если потребуется).
Порой в компании есть свой мастер, которому можно доверить тимбилдинг — например, психолог или прошедший соответствующую подготовку hr-менеджер. Если мероприятие решено провести не в привычном офисе, а на природе, важно обратить внимание на ряд моментов:
- у площадки должна быть своя кухня — это удобнее, чем взять еду с собой, и дешевле, чем заказать выездное обслуживание;
- достаточно пространства для командообразующих игр — коллективу не должно быть тесно;
- транспортная доступность локации и продуманный трансфер до неё.
Как выбрать тимбилдинг для своей компании
Вряд ли существует беспроигрышный вариант тимбилдинга, так как каждая компания имеет свои особенности и потребности. Но есть наиболее популярные сценарии, которые себя хорошо зарекомендовали: Форт Боярд, Олимпийские игры, весёлые старты, большие гонки.
В решении о формате тимбилдинга важно учитывать характер и предпочтения сотрудников, а также направление их деятельности, считает Арина Кириленко.
«Для надёжности можно предложить несколько разных вариантов и провести опрос среди работников, выяснить, какой для них предпочтительнее. Важно помнить, что идеальный формат тимбилдинга индивидуален для каждого, — отмечает Арина Кириленко. — Поэтому всегда будут сотрудники, которым мероприятие понравится меньше».
✅ В той или иной степени и эту проблему можно решить. Для хорошего тимбилдинга стоит предусмотреть разные форматы заданий, чтобы могли поучаствовать и любители активного отдыха, и тихие, и творческие люди.
Также тимбилдинги можно интегрировать в массовые мероприятия. К примеру, сотрудники компании «Альфа-Лизинг» любят спортивные события, поэтому их стараются привлечь к таким соревнованиям дополнительными выгодами: когда в России прошёл популярный забег, коллеги приняли в нём участие целыми отделами, а компания компенсировала им расходы на билеты.
Тимбилдинг может быть полезным для предприятий любого размера, включая как большие корпорации, так и малый бизнес, говорит Роман Акалупин (Darsy). Однако форматы могут различаться в зависимости от размеров бизнеса и его особенностей, а также сезонности.
«Для больших компаний часто используются командные игры, тренинги по развитию коммуникационных навыков, семинары по лидерству, — рассказывает Роман Акалупин. — Эти форматы обычно ориентированы на работу в больших группах и могут включать участие всех или большинства сотрудников. В то время как для малого бизнеса могут быть более востребованными форматы, адаптированные к ограниченным ресурсам и размеру коллектива: выезды на природу, командные игры или тренинги с небольшим количеством участников».
По опыту компании Darsy, работники обычно любят всевозможные квизы и сплачивающие игры. Это помогает объединить разные отделы между собой, найти им общий язык и вместе добиваться целей.
Сколько стоит заказать тимбилдинг
Стоимость тимбилдинга сильно зависит от формата мероприятия, числа участников, места проведения. Агентства Москвы предлагают тимбилдинги в среднем за 4000 ₽ с человека, если не выезжать за пределы России (если выезжать — стоимость увеличивается в 10 раз).
Тимбилдинг с насыщенной игровой программой проведут за 3–7 тысяч ₽ с человека (чем больше участников — тем дешевле), Форт Боярд — примерно за столько же, игру с командным ориентированием — за 3–5 тысяч ₽.
Кулинарный тимбилдинг, в котором команда вместе готовит под руководством шеф-поваров, стоит около 3500 ₽ на человека, популярный урок рисования «Корпоративная картина» — от 4500 ₽ до 7500 ₽ с человека. Порядка 70 тысяч ₽ может стоить интеллектуальный батл с викторинами и призами, в районе 150 тысяч ₽ — квест на природе. За полмиллиона можно заказать целый музыкальный фестиваль с песнями, съёмками клипа, музыкальными состязаниями и сочинением гимна компании.
Все эти цифры — средние, они помогут примерно сориентироваться по уровню цен на рынке.
Плюсы и минусы тимбилдинга
Решаясь на командообразующие игры, нужно тщательно взвесить их плюсы и возможные негативные последствия. Последних можно избежать с помощью грамотного планирования всего процесса.
Минусы:
- Прерывание рабочего процесса. Тимбилдинг резонно назначать на будние дни, так как его устраивает работодатель, по своей инициативе и в интересах бизнеса. Тимбилдинг в выходные зачастую вызывает недовольство в коллективе — люди очень берегут два выходных дня в неделю. Но, готовясь к мероприятию, нужно предусмотреть и последствия того, что сотрудники на день или даже два выпадут из работы.
- Расходы. Некоторые мероприятия менее затратны, некоторые — более. Здесь стоит просчитать возможности своего бюджета и сопоставить, что будет выгоднее — сделать всё самим или обратиться к специалистам.
- Ссоры. «Хардовые» мероприятия несут в себе вероятность конфликта между участниками, особенно при любительском управлении процессом. Профессиональный модератор сумеет обернуть нарастающий кризис так, что он перейдёт не в конфликт, а в новый уровень взаимопонимания.
- Травмы. Где спорт — там и повышенный риск травматизма, поэтому технику безопасности необходимо продумывать тщательно.
Плюсы:
- Психологическая разгрузка. Смена деятельности зачастую оказывается лучшим способом отвлечься от рутины и окунуться в новый опыт.
- Знакомство с коллегами. Когда все собираются вместе в неформальных условиях, это способствует тому, чтобы узнать друг друга с новых сторон.
- Чувство локтя. Командные игры формируют эмоциональные связи между людьми, создают у них общее прошлое, воспоминания, к которым хочется возвращаться.
- Поиск решений. Во время совместного преодоления препятствий люди открывают в себе способность к нестандартному мышлению, оригинальному взгляду на события и свежим решениям. Это очень полезное качество для работы.
FAQ
Что такое тимбилдинг простыми словами?
Тимбилдинги — это игры и другие мероприятия, которые направлены на сплочение коллектива и выстраивание коммуникаций между коллегами.
Зачем нужен тимбилдинг?
Тимбилдинг помогает воодушевить сотрудников, наладить взаимодействие между ними, вовлечь в коллектив сотрудников, которые работают удалённо.
Как понять, нужен ли тимбилдинг?
Если в коллективе есть конфликты, сотрудники слабо знакомы, у них упал энтузиазм, команда переживает сложные времена — тимбилдинг может помочь.
Во что играть на тимбилдинге?
Выбор широк: от «Что? Где? Когда?» до штурма верёвочного городка. Тимбилдинг может быть творческим, спортивным, интеллектуальным — выбрать занятие можно с учётом любых интересов, характера сотрудников, их возраста и состояния здоровья.
Сколько стоит тимбилдинг?
Если проводить его своими силами — затраты можно свести к минимуму. Если обращаться в агентство — приблизительно от 4000 ₽ с человека.
Великие дела в бизнесе никогда не совершает один человек, их совершает команда, говорил Стив Джобс. Основатель одной из самых успешных компаний мира — Apple — знал о работе бизнеса всё. К его словам может прислушаться фирма любого размера, с любым бюджетом, из любой сферы: тем более что для создания команды уже придумали и опробовали множество вдохновляющих игр.

