
Скидочные и бонусные карты стали неотъемлемой частью жизни современного покупателя. Мы привыкли к ним как к простому инструменту экономии: можно покупать товары, накапливать баллы или сразу получать скидку. Это классическая модель беспроигрышного варианта: клиент экономит, а магазин повышает лояльность и стимулирует повторные покупки. Однако в погоне за прибылью некоторые сети пошли дальше, внедрив схему, вводящую в заблуждение. За названием «пластиковые дисконтные карты» могут скрываться самые настоящие банковские продукты — дебетовые карты.
Мы расскажем, в чем подвох, если ваша скидочная карта от магазина оказалась дебетовой, зачем это магазину, как это работает на практике, насколько законно, что делать, если у банка отозвана лицензия на осуществление деятельности.
Как правило, при оформлении скидочной карты в торговой точке не требуют паспорт – идентификация клиента происходит посредством кода, отправляемого на номер мобильного, который зарегистрирован на клиента.
Внешне такая карта может ничем не отличается. На дисконтных картах, как правило, нет логотипа платежной системы, а только маркировка магазина. Владельцы карты считают, что это обычный пластик для скидок.
Однако, если запросили паспорт и вы подписали договор на обслуживание, то вполне вероятно, что вам оформляют банковскую карту.
Юридически все правомерно, если договор подписан. Банк может потребовать оплату услуг по банковской карте на основании подписанного вами соглашения.
Процесс оформления обычно быстрый и ненавязчивый. Кассир предлагает «оформить скидочную карту», вы передаете паспорт, подписываете договор или соглашаетесь с офертой на планшете, не вчитываясь в мелкий шрифт.
Что происходит далее:
Главные риски для покупателя очевидны:
Важно знать: Когда карта позволяет вносить или переводить средства, она классифицируется как банковская, а не дисконтная. Вероятно, этот магазин сотрудничает с банком, предоставляя скидки клиентам. Однако наличие денежных средств на карте устанавливает правовые отношения между держателем и банком, а не между держателем и магазином.Мотивация бизнеса прозрачна и выгодна ему по нескольким причинам:
Ваши права как потребителя должны быть соблюдены.
Вот план действий:
Проанализируйте, насколько полезна ваша скидочная карта, для получения скидок можно оформить обычную банковскую карту на более выгодных для вас условиях. Она будет работать для оплаты любых покупок, а не в одном магазине.
Магазины используют формальное «информированное согласие» клиента. Когда покупатель подписывает договор или соглашается с офертой на планшете, не вчитываясь в мелкий шрифт, он сам дает согласие на все условия. Юридически это превращает уловку в легальную операцию, так как клиент «был предупрежден».
Безусловно, рискует. Главная опасность — подрывается доверие и лояльность клиентов падает. Когда покупатель чувствует себя обманутым, он не только перестает ходить в этот магазин, но и активно делится негативным опытом, что наносит долгосрочный урон репутации бренда.
Да, но только при очень специфических условиях. Например, если вы — постоянный клиент, который и так ежемесячно тратит в этом магазине крупные суммы (например, в сети продуктовых магазинов), а процент начисления бонусных баллов высокий. В этом случае вы можете получить чуть большую выгоду, но при этом осознанно идете на все сопутствующие риски.
Потому что на этом построена их система мотивации. За каждую оформленную карту кассир получает бонус или выполняет план, от которого зависит его зарплата. Он заинтересован в количестве, а не в том, понял ли клиент суть предложения, что и приводит к агрессивному маркетингу и недоговоренностям.
Основной прием — это создание иллюзии мгновенной выгоды. Фразы «получите 10% скидки прямо сейчас» и быстрая, неотразимая процедура оформления отвлекают внимание от ключевого условия — необходимости пополнять карту своими деньгами и ее возможной платности.