В соцсетях и новостных лентах несколько недель гуляют тревожные заголовки: «Магнит» и «Пятёрочка» якобы прекращают работу с 1 октября, магазины массово закрываются, привычные точки исчезают. Звучит драматично, но за громкими формулировками скрывается рутинный процесс точечной оптимизации, который ритейлеры проводят каждый год. Единой даты, с которой всё меняется разом, не существует. Разбираемся, что происходит на самом деле — по фактам, а не по заголовкам.
Что именно делают сети
Речь идёт о стандартной осенней ревизии розничной сети. Компании анализируют выручку, поток посетителей, стоимость аренды и конкуренцию по каждому конкретному магазину — и по итогам принимают решение: реконструировать, сменить формат или закрыть точку.
Основные направления оптимизации:
- Реконструкция. Часть магазинов временно закрывают на ремонт: меняют планировку, кассовую зону, выкладку, чтобы ускорить обслуживание и обновить пространство.
- Смена формата. Крупные точки могут перевести в формат «у дома» — с компактной площадью и акцентом на товары повседневного спроса. Ассортимент пересматривают, фокус смещается на быстрые покупки.
- Закрытие низкорентабельных точек. Если магазин не окупает аренду, не набирает трафик или проигрывает конкурентам рядом — его исключают из сети. Это не массовое сворачивание, а точечные решения по конкретным адресам.
- Оптимизация сервисов. В отдельных магазинах могут приостановить мини-кафе, тестовые кухни или экспресс-доставку из этой точки, перераспределив ресурсы на более востребованные форматы.
- Изменение режима работы. Часть точек отказывается от круглосуточного режима или сокращает ночные часы — это связано с анализом трафика и экономией операционных расходов.
Конкретный пример: что закрылось на самом деле
Единственный подтверждённый кейс, который разлетелся по новостям и породил волну паники, — закрытие экспериментального магазина «Пятёрочка Налету» в Санкт-Петербурге. Точка в бизнес-центре «Трезубец» на улице Ефимова прекратила работу ещё 20 августа — за полтора месяца до «1 октября», с которого якобы начались изменения.
«Налету» — формат ультрамалых магазинов площадью до 100 кв. м с акцентом на готовую еду, кофе и напитки. Первый такой объект открыли в Новой Москве ещё в 2020 году. В Петербурге точка проработала меньше года. По данным Telegram-канала «Продукт медиа», проект «не удаётся реализовать уже второй раз» — до этого под брендом «Налету» пробовали магазины без продавцов.
В X5 Group закрытие назвали стандартной ротацией: «Закрытие и ротация торговых точек — это стандартный для ритейла процесс, который в первую очередь обусловлен бизнес-эффективностью отдельного магазина». Компания продолжает тестировать концепцию — в Москве работают минимум семь точек «Налету».
«Магнит» тоже закрыл экспериментальный магазин «Магнит на Садовой» в Петербурге — по данным «Петербургской политики», это произошло в августе. В пресс-службе компании назвали это рутинным решением в рамках повышения эффективности сети.
Почему новости появляются именно сейчас
Конец сентября — начало октября — традиционное время, когда ритейлеры пересматривают сеть и затраты. Подводят итоги сезона, корректируют бюджеты на четвёртый квартал и готовят инфраструктуру к росту трафика. Параллельно сети наращивают онлайн-сервисы: доставку, дарк-сторы и подписки — часть офлайн-точек в этом случае логично переформатировать.
По отчётности «Магнита» за первое полугодие 2026 года виден реальный масштаб: компания открыла 485 новых магазинов, но одновременно закрыла 273 — чистый прирост составил 212 точек. Порог доходности для новых проектов повысили, и число открытий сократилось на 65% по сравнению с прошлым годом. За полугодие прошли редизайн 432 магазина, включая 209 «Магнит у дома» и 159 «Дикси».
X5 Group за тот же период открыла 466 новых точек с учётом закрытий, а выручка группы выросла на 10,5% год к году — до 2,48 трлн рублей.
Что это значит для покупателя
Для большинства людей ничего кардинально не изменится — ближайший магазин продолжит работать, возможно, с другим графиком или обновлённым залом. Но конкретный магазин по конкретному адресу может временно закрыться, изменить часы работы или заметно поменять ассортимент и внутреннее устройство.
Важное кратко
Громкие заголовки о «прекращении работы» «Магнита» и «Пятёрочки» описывают точечные решения по отдельным магазинам, а не массовое закрытие сетей.
Осенняя оптимизация — обычный процесс: ритейлеры перераспределяют ресурсы, закрывают нерентабельные точки и обновляют перспективные. Бренды остаются, сеть сокращается и растёт одновременно — просто не везде и не одинаково. Проверяйте информацию по конкретному адресу, а не по пугающему заголовку в ленте.
У Сравни есть телеграм-канал, где пишем просто и понятно о деньгах. Подпишитесь, чтобы не потерять!
Читать по теме

